12f4094b

Zorggroep Almere en Flevoziekenhuis openen eerste Thuiskamer Almere

Tue, 06 May 2025 11:04:05 GMT

Zorggroep Almere en Flevoziekenhuis openen eerste Thuiskamer Almere.

De ‘Thuiskamer’ is een nieuwe, huiselijke zorglocatie waar patiënten specialistische behandelingen kunnen krijgen buiten de muren van het ziekenhuis.

De ouderenzorgorganisatie en het ziekenhuis hebben de Thuiskamer vorige week officieel geopend.

De Thuiskamer Almere biedt patiënten die normaal gesproken naar de dagbehandeling van het Flevoziekenhuis zouden gaan een alternatief. In een rustige, comfortabele setting kunnen zij behandelingen krijgen zoals ijzerinfusen bij bloedarmoede, extra afweerstoffen voor een beter immuunsysteem en medicijnen die de botten versterken. De behandelingen worden uitgevoerd door speciaal opgeleide verpleegkundigen van Zorggroep Almere, terwijl de medisch specialist uit het ziekenhuis verantwoordelijk blijft voor de behandeling.

“Met de Thuiskamer Almere willen we dat patiënten zich écht thuis voelen,” zegt Thijs Jansen, directeur Wijkverpleging bij Zorggroep Almere. “Alles is ingericht op kwaliteit, gemak en comfort, zodat de zorg minder belastend is. Dit is een mooie eerste stap in de ambitie om specialistische ziekenhuiszorg dichter naar de wijk te brengen.”

Positief Gezond Almere

De Thuiskamer is onderdeel van het programma Positief Gezond Almere, gericht op het zoveel mogelijk verplaatsen van zorg naar de thuissituatie of nabije omgeving. In eerste instantie is de Thuiskamer twee dagdelen per week open, met ruimte voor tien tot twintig patiënten per week. De ambitie is om binnen twee jaar uit te breiden naar 10 dagdelen per week en jaarlijks ongeveer 1.200 patiënten te behandelen.

“Deze Thuiskamer laat zien wat er mogelijk is als je echt vertrouwen hebt in elkaar. Dat is de kern van onze samenwerking ,” zegt Astrid Jongerden, manager zorg en bedrijfsvoering van het Flevoziekenhuis. “Door de handen ineen te slaan, zorgen we ervoor dat patiënten comfortabeler én in een prettige omgeving hun behandeling kunnen krijgen. Zorg die voorheen alleen in het ziekenhuis plaatsvond, brengen we nu dichter bij de patiënt.”

De opening van de Thuiskamer is het resultaat van een intensieve samenwerking en voorbereiding. Verpleegkundigen van het team Technisch Thuiszorg Verpleegkundigen (TTV) van Zorggroep Almere liepen mee op de dagbehandeling van het ziekenhuis om straks volledig zelfstandig behandelingen te kunnen uitvoeren in de Thuiskamer. Als het experiment succesvol blijkt, willen Zorggroep Almere en het Flevoziekenhuis het concept uitbreiden naar meerdere locaties in Almere, mogelijk ook binnen maatschappelijke voorzieningen, zoals buurthuizen en wijkcentra.

De IZZ Zorglijn wil grotere mentale problemen bij zorgmedewerkers vóór zijn

Tue, 29 Apr 2025 10:58:55 GMT

De IZZ Zorglijn wil grotere mentale problemen bij zorgmedewerkers vóór zijn

‘Meteen een goed gesprek is vaak al enorm helpend’ Onlangs introduceerde Stichting IZZ samen met MentaVitalis de IZZ Zorglijn, voor de mentale ondersteuning van zorgprofessionals. Met deze gratis 24-uurs hulplijn hoopt IZZ de hoge uitval in de zorg terug te dringen. ‘Mensen voelen zich veilig in een anonieme setting.’

‘Voorkomen is beter dan genezen’ zou het motto kunnen zijn van de IZZ Zorglijn, die onlangs werd geïntroduceerd op het vakevent Zorg & ict, in de Jaarbeurs in Utrecht. Met deze gratis hulplijn, die 24 uur per dag en zeven dagen per week bereikbaar is, wil Stichting IZZ – kennispartner voor duurzame inzetbaarheid in de zorg – een luisterend oor bieden voor zorgpersoneel dat kampt met mentale klachten als stress, weinig energie, spanning door hoge werkdruk of privéproblemen. Het doel van deze laagdrempelige service is uiteindelijk om grotere problemen vóór te zijn, zei Jan-Luuk de Groot, directeur van Stichting IZZ, tijdens de presentatie. En dat kan – als je het breder trekt – wel eens een oplossing zijn voor de sector als geheel.

Mentale energie

Er is in ieder geval alle reden om mentale klachten onder zorgmedewerkers serieus te nemen. Het was natuurlijk al langer bekend dat hoge verzuimcijfers en langdurige uitval voor een belangrijk deel samenhangen met psychische problematiek. Eigen onderzoek van IZZ onder haar leden bevestigde dit beeld nog maar eens: bureaucratie kost veel mentale energie, talloze medewerkers kampen met stress-gerelateerde klachten en leidinggevenden luisteren niet of zijn slecht bereikbaar. Met name jongere medewerkers verlaten de sector daardoor sneller dan zorginstellingen nieuwe mensen kunnen aannemen. “In die context wilden wij een stap naar voren zetten,” schetste De Groot de ambities van IZZ. “Meteen een goed gesprek, zonder tussenkomst van een hr-adviseur of een leidinggevende, kan voor veel zorgprofessionals al enorm helpend zijn. Mensen voelen zich in een anonieme setting veilig en vrij om te zeggen wat ze op hun hart hebben.”

De Zorglijn geeft zorgmedewerkers eigen regie over hun mentale welzijn, aldus De Groot. “Over de telefoon ervaren ze niet de drempels van de traditionele route, via hr of de bedrijfsarts. Voordat ze daar een keer terechtkomen is er vaak al veel tijd verstreken, en kunnen de zaken waar ze tegenaan lopen zich hebben ontwikkeld tot grotere psychische problemen. En vervolgens kunnen ze ook nog eens terechtkomen in een hulpverleningstraject waar ze zelf geen grip meer op hebben.”

Anoniem sparren

Iedereen die in de zorg werkt en lid is of wordt van Stichting IZZ heeft toegang tot de IZZ Zorglijn, benadrukte De Groot. Lid worden van IZZ is bovendien gratis en vrijblijvend. Van de ZZP’er tot de medewerker in vaste dienst, van de helpende aan het bed tot de cardioloog, ze kunnen allemaal op elk moment van de dag (en nacht) anoniem sparren met een deskundige hulpverlener van counselingorganisatie MentaVitalis, dat de daadwerkelijke uitvoering van de hulplijn voor zijn rekening zal nemen. Bovendien is er tijdens kantooruren ook een live chat beschikbaar. Vier tot zes weken na het eerste gesprek wordt er nog een keer gebeld; mocht de medewerker daarna nog behoefte hebben aan mentale bijstand dan wordt er eventueel doorverwezen naar de gratis zelfhulpmodules van NewHealth. Mocht er behoefte aan zijn, dan kan MentaVitalis ook op zoek gaan naar een passende coach of psycholoog voor een vervolgtraject.

Voor IZZ zit de meerwaarde van de Zorglijn in de eerste plaats in de verbetering van de mentale gezondheid van het zorgpersoneel, iets waar de hele sector belang bij heeft. Daarnaast vraagt IZZ mensen die contact zoeken met de Zorglijn om op vrijwillige en anonieme basis deel te nemen aan een onderzoekspanel, dat de wensen en behoeften van zorgmedewerkers in kaart brengt. Dat kan helpen om de service van IZZ aan haar leden verder te verbeteren, aldus De Groot.

Positieve resultaten

MentaVitalis, dat zich beroept op ‘de kracht van aandacht’, heeft overigens al twintig jaar ervaring met het organiseren van hulplijnen, onder andere voor een aantal grote zorginstellingen, vertelde directeur Bianca Kamphuis. De resultaten daar zijn zonder meer positief. Kamphuis gaf het voorbeeld van ‘een grote werkgever in de zorg’, waar 15 procent van de medewerkers wel eens gebruik had gemaakt van de hulplijn. Het ziekteverzuim onder deze groep was slechts 2,7 procent en maar liefst de helft gaf aan dat uitval was voorkomen dankzij deze vorm van vroegtijdige coaching. “We hebben een hulplijn nog niet eerder op deze schaal uitgerold,” zei Kamphuis over de IZZ Zorglijn. “Maar MentaVitalis heeft 130 coaches in dienst, met permanent twintig mensen in de 24-uursdienst, dus ik denk wel dat we de vraag aan kunnen.”

Natuurlijk kan een telefonische coach niet direct iets doen om de werkdruk te verlichten of een vervelend conflict op te lossen. De IZZ Zorglijn is dan ook in de eerste plaats bedoeld om mensen aan te horen en eventueel de weg te wijzen, aldus IZZ-directeur De Groot – en dat kan op zichzelf al het begin van een oplossing zijn. “De Zorglijn kan je op weg helpen om je eigen beïnvloedingssfeer aan te wenden,” zei De Groot. “Je kunt door zo’n gesprek bovendien leren om te gaan met bepaalde situaties – coping in het jargon. Voor veel mensen is dat al een enorme stap voorwaarts. En als je met zo’n relatief eenvoudige oplossing erger kunt voorkomen, moet je dat gewoon doen.”

https://izz.nl/zorglijn

Zelfstandigenwet: wetsvoorstel, reacties en tegenreacties

Thu, 17 Apr 2025 09:56:52 GMT

Zelfstandigenwet: wetsvoorstel, reacties en tegenreacties

Politieke partijen VVD, D66, CDA en SGP presenteerden op 3 april 2025 hun initiatiefwetsvoorstel voor de Zelfstandigenwet. Het wetsvoorstel biedt zelfstandigen de mogelijkheid om met rechtszekerheid voor opdrachtgevers te werken. Daarmee moet een einde komen aan de jarenlange verwijten over mogelijke schijnzelfstandigheid. Voor zzp’ers is dit een veelbelovende ontwikkeling. In dit artikel gaan we in op de inhoud van de Zelfstandigenwet, de reacties uit het veld en de tegenreacties vanuit de praktijk.

Wat is de Zelfstandigenwet?

De Zelfstandigenwet is een initiatiefwetsvoorstel dat tot doel heeft een einde te maken aan de aanhoudende onduidelijkheid over de ‘arbeidsrelatie’ tussen zzp’er en opdrachtgever. Binnen het voorstel wordt er gestart met de vraag of een zzp’er als zelfstandige ondernemer kwalificeert. Dit wordt door middel van een Zelfstandigentoets bepaald. Als deze toets positief uitvalt, kan de opdrachtgever de klus veilig uitbesteden aan een zzp’er. Bij twijfel biedt de Zelfstandigenwet andere instrumenten om toch duidelijkheid te bieden. Volgens initiatiefnemers VVD, D66, CDA en SGP is de wet geïnspireerd op het Belgische model en wil het rechtszekerheid bieden aan zelfstandigen en opdrachtgevers. Daarmee ziet deze wet zelfstandig ondernemerschap als een volwaardige werkvorm die op eigen gronden kan worden beoordeeld én benut. Het is voor het eerst dat er een wetsvoorstel op tafel ligt dat de zelfstandig ondernemer als vertrekpunt neemt. De wet is nog niet aangenomen en er is ook nog geen meerderheid voor in de Tweede Kamer.

Opvallend: start met de beoordeling op ondernemerschap

De Zelfstandigenwet is een opvallend initiatiefwetsvoorstel. Voor het eerst kiest de politiek voor een benadering waarbij niet de arbeidsrelatie, maar het ondernemerschap het vertrekpunt vormt. Tot nu toe draaiden vrijwel alle wetten en beleidsmaatregelen rondom zzp’ers om de vraag of een opdrachtnemer eigenlijk niet gewoon werknemer is. Het mocht vooral niet gaan over het fiscale perspectief van de zelfstandig ondernemer. Welke wetten gingen vooraf aan de Zelfstandigenwet?

De VAR (Verklaring Arbeidsrelatie) liep van 2005 – 2016. De VAR-WUO gaf opdrachtgevers de garantie dat er géén loonheffingen moesten worden betaald. Dit bracht veiligheid en daarmee groeide de groep zzp’ers tot grote hoogten;
De wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) loopt sinds 2016. De kern: opdrachtnemer én opdrachtgever zijn samen verantwoordelijk voor de ‘juiste’ arbeidsrelatie. Wat ‘juist’ is, valt niet precies te bepalen. Dit bracht onzekerheid in 2016 en opnieuw in 2024 en verder ;
De webmodule was een pilot uit 2021. De kern: een digitale vragenlijst moet beoordelen of werk ‘binnen’ of ‘buiten’ een dienstbetrekking plaats vindt. De webmodule gaf te vaak géén uitsluitsel en keek onvoldoende naar het zelfstandig ondernemerschap. Dit bracht onzekerheid;
De conceptwet VBAR (Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden) loopt sinds 2023. De kern: ‘inbedding’ leidt tot dienstverband en de beoordeling van zelfstandig ondernemerschap werd naar achteren geschoven. Dit standpunt bleek juridisch onhoudbaar.

In feite is het al decennia lang zoeken hoe het nu precies zit met de ‘arbeidsrelatie’. Dat kan ook anders. De Zelfstandigenwet is het eerste wetsvoorstel dat niet start met de beoordeling van de ‘arbeidsrelatie’, maar met het zelfstandig ondernemerschap van de werkende. De Hoge Raad gaf aan dat zelfstandig ondernemerschap net zo belangrijk is als alle andere criteria. De VVD, D66, CDA en SGP plaatsen de vraag of iemand als zelfstandig ondernemer werkt nu naar voren met dit wetsvoorstel. Het is daarmee het tegenovergestelde dan wat de VBAR wilde.

Niet het eerste voorstel, wel het eerste wetsontwerp

De roep om een eigen positie voor zelfstandigen is niet nieuw, maar werd wel lang genegeerd. Talloze voorstellen zijn de afgelopen jaren naar voren gebracht. Eén voor één gingen ze van tafel, of ze werden simpelweg genegeerd. De Zelfstandigenwet is een nieuwe poging om te komen tot een zzp wet en dit keer in de vorm van een initiatiefwetsvoorstel. Welke voorstellen hebben het de afgelopen jaren níet gehaald?

De Zelfstandigenverklaring dateert uit 2019. Het idee was dat er met een uurtarief van > € 75 per uur en een opdracht van maximaal drie maanden, geen vragen meer gesteld zouden worden over de arbeidsrelatie;
Een arbeidsvorm ‘neutraal stelsel’ werd door de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) voorgesteld in 2020. In het rapport Het betere werk stelt zij voor om geen onderscheid meer te maken tussen werknemer of zelfstandige;
Een contractvorm ‘neutraal stelsel’ was het uitgangspunt van de – inmiddels opgeheven – Werkvereniging. Zij wilden geen hokjesdenken tussen de contractvormen werknemers en zelfstandigen, maar een neutraal en solidair systeem voor ‘werkenden’.

Waarom kwam er niet eerder een oplossing voor zzp’ers? De partijen die een zelfstandige positie voor zzp’ers tegenwerken, komen met de Zelfstandigenwet duidelijk bovendrijven. Voordat we daarop in gaan, eerst even aandacht voor de VVD.

VVD vormt belangrijke schakel bij positionering zzp’er

Nu de VVD in een ‘extra parlementair kabinet’ zit, lijkt de partij ruimte te pakken om zowel binnen de huidige coalitie het regeringsbeleid te steunen, als met nieuw voorstellen te komen. De VVD presenteerde eerder in 2025 haar agenda voor Werkend Nederland . Zij kondigde onder andere aan om te komen met een aparte rechtsvorm voor zelfstandigen. Deze eigen agenda voor de arbeidsmarkt, leidde bij andere politieke partijen tot verwarring. Steunt de VVD het huidige regeringsbeleid, of is ze alvast bezig met een campagne voeren voor de volgende verkiezingen? Met de Zelfstandigenwet gaat het net zo. Terwijl de concept wet VBAR doorgezet wordt door minister van Hijum, zet de VVD er een nieuw initiatiefwetsvoorstel Zelfstandigenwet naast. Dat is verstandig en best stoer, als je erover nadenkt. De VVD kreeg D66, CDA en SGP alvast mee met het initiatiefwetsvoorstel voor de Zelfstandigenwet. En toen kwam de weerstand.

Tegenstanders Zelfstandigenwet

Politieke partijen PVV en NSC gaven direct al aan niet mee te willen doen met het wetsvoorstel. De coalitiegenoten vonden dat de VVD zich aan het Hoofdlijnenakkoord zou moeten houden en veroordeelden dus in feite dat de VVD met een nieuw voorstel kwam. Ook GroenLinks-PvdA bleek tegen. Deze drie partijen zijn voor het vaste dienstverband als norm . Zij steunen de onrustige aanpak op schijnzelfstandigheid op dit moment en zijn tevreden over de voortgang.

De werknemersvakbond CNV, een belangrijke partij in de Sociaal Economische Raad (SER), is ook tegen. Volgens CNV ‘legaliseert het voorstel schijnzelfstandigheid’. De Zelfstandigenwet zou het arbeidsrecht aantasten en collectieve regelingen zoals cao’s en pensioenen onder druk zetten. CNV waarschuwt dat dit leidt tot meer juridische onzekerheid en afbreuk doet aan het sociale stelsel.

Samengevat kijken de tegenstanders vanuit de arbeidswet naar de Zelfstandigenwet. Zij nemen het dienstverband als vertrekpunt voor werkenden en dat laat geen ruimte voor een start bij zelfstandig ondernemerschap.

Voorstanders Zelfstandigenwet

Alhoewel er naast de VVD, D66, CDA en SGP op dit moment geen politieke partijen zijn die het wetsvoorstel expliciet steunen, is er aan draagvlak vanuit de samenleving geen gebrek. Ruim 70% van de zzp’ers is voor het wetsvoorstel , aldus Knab. Vooral het feit dat zelfstandigen rechtszekerheid kunnen ontlenen nadat zij aan eisen voldoen, spreekt enorm aan. Verderop dit artikel gaan we in op de eisen zoals die van pensioen en arbeidsongeschiktheid.

Landelijke zzp koepel Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN), is voorzichtig positief. De initiatiefwet wordt “bestudeerd” en “de eerste berichten hierover stemmen hoopvol”, zo laat de organisatie op haar website weten. Een definitief standpunt wordt nog verwacht. De belangenorganisatie steunt op dit moment de aanpak schijnzelfstandigheid , in tegenstelling tot wat de meerderheid van de zzp achterban van mening is.

Samengevat kijken de voorstanders vanuit de fiscale mogelijkheden naar de Zelfstandigenwet. Zij zien ondernemerschap als een volwaardige andere keuze dan een dienstverband.

Wat houdt het wetsvoorstel zzp precies in?

Laten we nog iets dieper induiken op hoe de Zelfstandigenwet precies werkt. Zoals gezegd biedt het initiatiefwetsvoorstel een antwoord op de vraag wanneer je nou echt zzp’er bent en wanneer je eigenlijk in loondienst werkt. De Zelfstandigenwet biedt met duidelijke regels en twee instrumenten, meer zekerheid én ruimte bieden aan echte zelfstandigen.

Een Zelfstandigentoets . Het wetsvoorstel kondigt een toets aan die jou helpt om te beoordelen of jij ondernemer bent. Welke vragen worden er zoal in deze toets gesteld? Sta je ingeschreven bij de KvK met een rechtsvorm? Ben je zichtbaar als ondernemer? Werf jij je eigen klanten, bepaal je zelf je tarief en neem je aantoonbare ondernemersrisico’s? Heb je iets geregeld voor arbeidsongeschiktheid (zoals een verzekering of voldoende spaargeld) en zorg je voor jouw pensioenopbouw (bijv. via lijfrente, vastgoed of pensioenbeleggingen)? ZZP-erindezorg.nl werkte al eerder met de Zelfstandigentoets en je kunt hem ook nu al op maat laten uitvoeren;
Een Werkrelatietoets. Hoe is de arbeidsrelatie, de ‘werkrelatie’ met jouw opdrachtgever? Naast jouw ondernemerschap, staat de relatie tussen jou en een opdrachtgever al lange tijd ter discussie. De Zelfstandigenwet moet deze discussie oplossen door een werkrelatietoets. Heb jij zelf gekozen voor deze samenwerking? Bepaal jij zelf je werktijden? Bepaal jij zelf hoe je werkt? Is er géén hiërarchische controle (zoals verplichte rapportages of sancties)? ZZP-erindezorg.nl is betrokken bij de ontwikkeling van de Arbeidsrelatietoets van Hans Baaij. Ook hier geldt dat je je kunt melden als je interesse hebt.

Zowel de Zelfstandigentoets als de Werkrelatietoets zijn nodig om rechtszekerheid te bieden aan de ondernemer en de werkrelatie. Leveren de instrumenten te weinig duidelijkheid op, dan is er ook nog een Commissie Toetsingskader, die bindende uitspraken kan doen, zodat er duidelijkheid ontstaat. De Zelfstandigenwet zorgt er op deze manier voor dat zowel de zzp’er als de opdrachtgever zelf duidelijkheid kunnen krijgen over hun status. Dat is een groot verschil met de huidige wet DBA, waar ‘de Belastingdienst achteraf op basis van alle feiten en omstandigheden‘ tot een eigen oordeel kan komen.

Voor pensioen en arbeidsongeschiktheid moet je iets regelen

De Zelfstandigenwet stelt dat zzp’ers die werken voor zakelijke opdrachtgevers een voorziening moeten hebben voor zowel arbeidsongeschiktheid als pensioen. Hoe je dit regelt, mag je zelf bepalen. Voor arbeidsongeschiktheid kan dit bijvoorbeeld via een AOV-verzekering, een broodfonds of een aantoonbaar eigen vermogen (bijvoorbeeld spaargeld). Voor pensioen kun je denken aan pensioensparen, lijfrente of beleggen. Het belangrijkste is dat je als zelfstandige kunt aantonen dat je verantwoordelijkheid neemt voor deze risico’s. Daarmee laat je zien dat je écht zelfstandig onderneemt.

Sommige sectoren krijgen aanvullende eisen

Voor sommige sectoren kunnen aanvullende eisen worden gesteld. Ook de zorgsector wordt door Thierry Aartsen (VVD) alvast genoemd. Het is voor te stellen dat er meer eisen worden gesteld aan zelfstandige zorgprofessionals, dan aan bijvoorbeeld een bouwvakker of ICT specialist. Alle wet- en regelgeving voor zzp’ers in de zorg is al uitgewerkt in het Fiscaal Kompas ZZP Zorg . Het is logisch dat er binnen de Zelfstandigenwet specifiek rekening gehouden wordt met de zorgsector, omdat dit een sector is waar cliënten afhankelijk zijn van hun zorgverleners. Wil je meer beeld en geluid krijgen bij de sfeer van de Zelfstandigenwet? Kijk dan onderstaand filmpje van de VVD.

Wanneer gaat de Zelfstandigenwet in?

Zoals gezegd is het krachtige aan de Zelfstandigenwet vooral dat er een initiatiefwetsvoorstel ligt dat daadwerkelijk start met ondernemerschap. Dat is uniek. De Zelfstandigenwet is op dit moment nog niet van kracht en het duurt ook nog wel even voordat dit het geval is. Voordat de wet in werking treedt, moet het volledige parlementaire wetgevingsproces doorlopen worden. Voordat dit gestart kan worden moet er een meerderheid gevonden worden in de Tweede Kamer die de wet steunt. Die is er nu nog niet. Het is goed mogelijk dat dit met het huidige kabinet ook niet zomaar mogelijk zal worden. Mogelijk worden de volgende verkiezingen van groot belang voor zzp’ers. Omgekeerd ook: politieke partijen die tégen het wetsvoorstel zijn, zoals NSC, PVV en GroenLinks-PvdA treffen 1,5 miljoen zzp’ers tegenover zich. De eerst volgende stap voor de Zelfstandigenwet is naar verwachting een internetconsultatie, waar zzp’ers en andere belanghebbenden hun mening kunnen geven.

Wat kun je nu alvast doen?

Hoewel de Zelfstandigenwet nog niet is aangenomen, kun je je als zzp’er nu al voorbereiden. Begin met het in kaart brengen van jouw ondernemerschap: heb je meerdere opdrachtgevers, werk je zichtbaar als ondernemer, bepaal je je eigen tarief en neem je risico’s? Kijk daarnaast of je voorzieningen hebt getroffen voor arbeidsongeschiktheid en pensioen. Dit hoeft niet per se via een verzekering; ook een broodfonds of eigen spaargeld telt mee.

Vele duizenden zzp’ers ondernemen samen met ZZP-erindezorg.nl. Voor zzp’ers in de zorg bieden we een complete gereedschapskist om veilig te kunnen ondernemen. Zo krijg je onder andere een online profiel voor voldoende zichtbaarheid. We zijn druk bezig met de Zelfstandigentoets en kennen deze ontwikkeling dus van binnenuit. Uiteraard volgen we dit traject van de Zelfstandigenwet op de voet en kunnen we niet anders zeggen dan: ga aan de slag als ondernemer en sluit je aan >>

Bevoegd en bekwaam in de zorg: Wat betekent het en waarom is het belangrijk?

Wed, 02 Apr 2025 10:03:39 GMT

Bevoegd en bekwaam in de zorg: Wat betekent het en waarom is het belangrijk?

Als zorgprofessional is het essentieel om bevoegd en bekwaam te zijn om veilige en kwalitatieve zorg te kunnen bieden. Dit zorgt ervoor dat je de best mogelijke zorg verleent én voldoet aan de geldende wet- en regelgeving. In dit artikel lees je wat bevoegd- en bekwaamheid betekenen, welke wetgeving hierbij een rol speelt, waarom deze begrippen cruciaal zijn voor de veiligheid van cliënten en wat de gevolgen kunnen zijn van onbevoegd of onbekwaam handelen.

Lees verder en ontdek alles over bevoegd- en bekwaamheid in de zorg!

Wat betekent bevoegd en bekwaam in de zorg en wat is het verschil?

De begrippen bevoegd en bekwaam worden vaak samen genoemd en zijn beide noodzakelijk voor een veilige en verantwoorde zorgverlening. Hoewel ze nauw met elkaar verbonden zijn, hebben ze verschillende betekenissen. Het is belangrijk om dit onderscheid goed te begrijpen. De termen ‘Bevoegd’ en ‘Bekwaam’ zijn essentiële uitdrukkingen in de zorg.

Bevoegd: Bevoegd zijn betekent dat je juridisch het recht hebt om bepaalde handelingen uit te voeren. Dit wordt onder andere bepaald door jouw opleidingsniveau en door wet- en regelgeving zoals de Wet BIG. De wet schrijft voor wie bepaalde handelingen mag uitvoeren en onder welke voorwaarden en richtlijnen. Zolang de zorgprofessional voldoet aan de wettelijke eisen en periodieke bijscholingen volgt blijft de bevoegdheid geldig.

Bekwaam: Bekwaam zijn betekent dat je voldoende aantoonbare kennis, vaardigheden en ervaring hebt om een handeling op een veilige en correcte manier uit te voeren. Door middel van scholing, praktijkervaring en training blijf je up-to-date in het beheersen en gebruikmaken van de juiste technieken. Daarbij opgeteld is een zorgprofessional bekwaam zolang hij of zij zich bekwaam voelt, afhankelijk van persoonlijke gevoelens en omstandigheden.

Voorbeeld uit de praktijk: Een verpleegkundige die een injectie toedient moet zowel bevoegd als bekwaam zijn. De verpleegkundige is bevoegd als hij of zij een diploma heeft en deze handeling volgens wet- en regelgeving mag uitvoeren. Maar de verpleegkundige mag deze handeling pas uitvoeren wanneer hij of zij ook voldoende ervaring heeft en aantoonbaar bekwaam is. Een zorgmedewerker wordt bijvoorbeeld beoordeeld op zijn bekwaamheid om medicatie te geven.

Wetgeving: Wet BIG, voorbehouden handelingen en verantwoordelijkheid?

De Wet BIG (Wet Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg) bepaalt welke regels gelden voor beroepen in de gezondheidszorg en beschermt patiënten en cliënten tegen ondeskundig en onzorgvuldig handelen. De wet is bedoeld om de kwaliteit van zorgverleners in de individuele gezondheidszorg te verbeteren en te bewaken. En om ervoor te zorgen dat zorgprofessionals op een verantwoorde manier werken. In de Wet BIG is vastgelegd welke handelingen voorbehouden zijn aan bepaalde zorgprofessionals zoals artsen, fysiotherapeuten en verpleegkundigen. Dit omvat onder andere het toedienen van injecties, het voorschrijven van medicatie en andere handelingen en ingrepen die medische risico’s met zich meebrengen. De Wet BIG bepaalt dat alleen zorgprofessionals met de juiste bevoegdheid deze handelingen mogen uitvoeren. Zelfstandig bevoegde zorgprofessionals mogen bepaalde risicovolle handelingen uitvoeren.

Werkgevers hebben de verantwoordelijkheid om te zorgen dat hun medewerkers bevoegd en bekwaam zijn om de medische handelingen uit te voeren die van hun gevraagd worden. Dit betekent dat werkgevers moeten controleren of medewerkers voldoen aan de wettelijke eisen zoals het beschikken over de juiste diploma’s en of zij regelmatig bijgeschoold worden. Alleen bevoegd en bekwaam personeel mag voorbehouden handelingen uitvoeren.

Voor zzp’ers in de zorg ligt de verantwoordelijkheid voor het aantonen van bevoegdheid en bekwaamheid bij de zelfstandig zorgprofessional zelf. Zzp’ers moeten ervoor zorgen dat zij de juiste documentatie kunnen overleggen, waaronder bewijs van bijscholing en hun bevoegdheid. Dit stelt hen in staat om hun bekwaamheid aan te tonen aan cliënten en zorginstellingen. Wanneer een zorginstelling een zzp’er inhuurt, heeft de opdrachtgever wel de plicht (vergewisplicht) om de competenties van de zelfstandig zorgprofessional te verifiëren voordat zij in de praktijk handelingen verrichten. Dit kan bijvoorbeeld door het controleren van diploma’s, de registratie in het BIG-register en werkervaring. Ondeskundige uitvoering van voorbehouden handelingen brengt aanzienlijke risico’s met zich mee voor de zorgvrager.

Voorbehouden handelingen en risicovolle handelingen

In de zorg zijn er specifieke handelingen die alleen door bevoegd en bekwaam personeel mogen worden uitgevoerd. Deze handelingen, bekend als voorbehouden handelingen, zijn vastgelegd in de Wet BIG en omvatten onder andere het toedienen van injecties, het voorschrijven van medicatie en het uitvoeren van operaties. Het uitvoeren van deze handelingen brengt aanzienlijke risico’s met zich mee voor de patiënt als ze niet deskundig worden uitgevoerd.

Naast voorbehouden handelingen zijn er ook risicovolle handelingen. Dit zijn handelingen waarbij de uitvoering risico’s met zich meebrengt voor de cliënt. Denk hierbij aan het geven van medicijnen of het uitvoeren van complexe wondzorg. Onzorgvuldig of onbekwaam handelen bij deze risicovolle handelingen kan vrijwel zeker leiden tot gezondheidsschade.

Om voorbehouden handelingen uit te voeren, moet een zorgprofessional zowel bevoegd als bekwaam zijn. Het onderscheid tussen voorbehouden handelingen en risicovolle handelingen is belangrijk. Voorbehouden handelingen mogen alleen door bevoegd en bekwaam personeel worden uitgevoerd, terwijl risicovolle handelingen risico’s met zich meebrengen die zorgvuldig moeten worden beheerd.

In de zorg is het cruciaal om te werken met personeel dat zowel bevoegd als bekwaam is. Dit betekent dat medewerkers de juiste opleiding en training hebben gehad en dat ze hun kennis en vaardigheden up-to-date houden. Intercollegiale toetsing, waarbij collega’s elkaar controleren en beoordelen, spelen hierbij een belangrijke rol.

Met de stijgende zorgvraag en de toenemende instroom van zij-instromers, mensen die vanuit een andere sector de zorg inkomen, wordt het steeds belangrijker om deze nieuwe medewerkers de juiste opleiding en training te bieden. Het principe ‘bekwaam is bevoegd’ kan hierbij helpen. Dit principe houdt in dat medewerkers die bekwaam zijn om een bepaalde handeling uit te voeren, ook bevoegd zijn om die handeling uit te voeren. Dit kan de interne flexibiliteit van zorgorganisaties versterken en helpen om de kwaliteit van de zorg te verbeteren.

Kortom, voorbehouden handelingen en risicovolle handelingen moeten altijd worden uitgevoerd door bevoegd en bekwaam personeel. Door te investeren in opleiding, training en intercollegiale toetsing, kunnen zorgorganisaties ervoor zorgen dat zij voldoen aan de hoogste kwaliteits- en veiligheidsnormen.

Waarom is bevoegd en bekwaam zijn zo belangrijk

Dat zorgprofessionals bevoegd en bekwaam zijn is cruciaal voor het leveren van veilige en kwalitatieve zorg. Het zorgt ervoor dat zorgprofessionals in staat zijn om hun werk op een veilige en verantwoorde manier uit te voeren, wat een directe invloed heeft op de gezondheid en het welzijn van cliënten en patiënten. Alleen zorgprofessionals die bevoegd en bekwaam zijn kunnen medische handelingen uitvoeren die risico’s voor de gezondheid van de cliënt en patiënt verkleinen. Een zorgprofessional moet niet alleen theoretische kennis hebben, maar ook de handeling beheerst uitvoeren.

Onbevoegd of onbekwaam handelen kan leiden tot medische fouten, onveilige situaties of zelfs ernstige schade aan de gezondheid van de patient. Maar het kan daarnaast ook ernstige juridische gevolgen hebben voor de zorgprofessional zelf. Zorgverleners die onbevoegd of onbekwaam handelen kunnen aansprakelijk worden gesteld voor schadeclaims of zelfs strafrechtelijk vervolgd worden. Het uitvoeren van een risicovolle handeling brengt aanzienlijke risico’s met zich mee voor de cliënt en zorgprofessional.

Het naleven van de kwaliteitsnormen beschermt zowel de zorgverlener als de patiënt tegen deze risico’s. Zorgprofessionals moeten hun kennis en vaardigheden voortdurend up-to-date houden om de zorgkwaliteit te waarborgen en te verbeteren. Dit draagt bij aan het naleven van professionele standaarden en zorgt ervoor dat zorgverleners en zorginstellingen hun verplichtingen aan cliënten en patiënten kunnen nakomen. Het versterkt ook het vertrouwen in de zorgsector en waarborgt een hoge zorgkwaliteit.

Gevolgen van niet bevoegd en bekwaam handelen bij risicovolle handelingen

De zorgsector is een omgeving waarin de veiligheid van de cliënt of patiënt altijd voorop moet staan. Wanneer zorgprofessionals niet voldoen aan de eisen van bevoegd- en bekwaamheid, kunnen de gevolgen verstrekkend zijn. Voor zowel de patiënt als de zorgverlener. De grootste risico’s voor de patiënt zijn medische fouten en complicaties. Zorgverleners die onbevoegd en onvoldoende bekwaam zijn, kunnen ernstige fouten maken en de gezondheid van de cliënt of patiënt in gevaar brengen. Dit kunnen bijvoorbeeld zijn vergissingen zoals verkeerde medicatie, onjuiste doseringen of zelfs medische ingrepen die niet goed worden uitgevoerd. Een ‘voorbehouden handeling’ mag alleen door bevoegd en bekwaam personeel worden uitgevoerd om deze risico’s te minimaliseren.

Voor zorgprofessionals die onbevoegd of onbekwaam handelen kunnen de gevolgen groot zijn wanneer zij te maken krijgen met wettelijke nasleep. In veel gevallen kunnen zij aangeklaagd worden, aangesproken worden door het tuchtcollege of strafrechtelijk vervolgd worden. Dit kan leiden tot boetes, schorsingen of zelfs het doorhalen van de BIG-registratie.

Een doorgehaalde BIG-registratie betekent dat de zorgverlener zijn of haar beroep niet meer mag uitoefenen, wat een ernstige impact heeft op de carrière en professionele reputatie.

Onbevoegd en onbekwaam handelen heeft niet alleen direct gevolgen voor de patient en individuele zorgprofessional, maar kan ook leiden tot een verlies van vertrouwen in zorgprofessionals en zorginstellingen. Wanneer cliënten of patiënten merken dat zorgverleners niet voldoen aan de noodzakelijke eisen van bevoegd- en bekwaamheid, kan dit leiden tot een afname van vertrouwen in de kwaliteit van de zorg en een afname van cliënttevredenheid. Voor zorgorganisaties kan dit grote gevolgen hebben, zoals imagoschade en een verminderde instroom van nieuwe cliënten en patiënten. Een zelfstandig zorgprofessional zal veel meer moeite hebben om het vertrouwen te vinden bij cliënten, patiënten en opdrachtgevers.

Hoe zorgprofessionals bevoegd en bekwaam blijven met actuele kennis

Om goede en veilige zorg te blijven bieden moeten zorgprofessionals niet alleen bevoegd zijn, maar ook bekwaam blijven. Dit betekent dat zij voortdurend hun kennis en vaardigheden moeten onderhouden. De basis van bevoegd en bekwaam handelen begint met een erkende zorgopleiding. Maar om de juiste kennis en vaardigheden te behouden, is regelmatige bijscholing essentieel. Dit kan op verschillende manieren zoals het volgen van cursussen, trainingen, bijscholingen en symposia. Zo blijf je op de hoogte van de nieuwste richtlijnen, technieken en innovaties in de zorg. Voor zorgprofessionals die zijn aangesloten bij een kwaliteitsregister worden de accreditatiepunten toegekend aan gevolgde scholingen, waardoor zij eenvoudig kunnen bijhouden hoe het staat met hun bevoegd- en bekwaamheid. Dit is vooral belangrijk voor risicovolle en voorbehouden handelingen zoals medicatietoediening of wondzorg. Door regelmatig bijscholing te volgen en praktijkervaring op te doen, blijft de bevoegdheid geldig.

Naast theoretische scholing is praktijkervaring onmisbaar om bekwaam te blijven. Zorgverleners moeten regelmatig de handelingen die zij uitvoeren in de praktijk blijven toepassen. Ook intervisie en het delen van casussen met collega’s spelen een belangrijke rol in het verbeteren van vaardigheden en het voorkomen van fouten. Ook deze activiteiten kunnen zorgprofessionals opvoeren bij een kwaliteitsregister. Voor sommige beroepen binnen de zorg, zoals verpleegkundigen en artsen, is een herregistratie in het BIG-register verplicht. Dit betekent dat zij elke 5 jaar moeten kunnen aantonen dat zij nog steeds voldoen aan de eisen van hun beroep. Dit wordt getoetst op onder andere het aantal gewerkte uren en gevolgde scholingen. Daarnaast zijn er voor veel zorgprofessionals verplichte bijscholingen die regelmatig moeten worden afgerond om bevoegd te blijven voor bepaalde specifieke medische handelingen.

Doordat zorgprofessionals continu investeren in opleiding, praktijkervaring en herregistratie, zorgen ze ervoor dat zij altijd voldoen aan de hoogste kwaliteits- en veiligheidsnormen in de zorg.

Wat als je je bekwaamheid verliest?

Wat gebeurt er als een zorgverlener zijn bekwaamheid verliest? Dit kan verschillende oorzaken hebben. Een zorgprofessional kan als niet bekwaam worden beschouwd als hij of zij een bepaalde medische handeling te lang niet heeft uitgevoerd, niet meer voldoet aan de laatste richtlijnen of nieuwe wet- en regelgeving of onvoldoende vaardigheid toont, tijdens de uitvoering van de handeling. Daarnaast kan een zorgprofessional zichzelf niet bekwaam achten, bijvoorbeeld door onzekerheid of gebrek aan recente praktijkervaring. Het is een individuele afweging of een zorgprofessional zich bekwaam voelt om een bepaalde handeling uit te voeren. De verantwoordelijkheid om bekwaam te blijven ligt in eerste instantie bij de zorgprofessional zelf.

Wanneer een zorgverlener zijn bekwaamheid verliest, is het verplicht om deze opnieuw aan te tonen. Dit kan door middel van bijscholingen, cursussen of praktijktrainingen. Vaak worden deze trainingen intern aangeboden door zorginstellingen. Binnen zorgorganisaties ligt de verantwoordelijkheid voor het beoordelen van bekwaamheid vaak bij werkgevers, leidinggevenden of deskundigen zoals praktijkopleiders en kwaliteitsfunctionarissen. Zij houden toezicht op de scholing en toetsing van zorgprofessionals en kunnen bepalen of aanvullende training nodig is. Zelfstandige zorgprofessionals zijn zelf verantwoordelijk voor het bijhouden en aantonen van hun bekwaamheid, vaak door middel van cursussen en certificeringen. Door regelmatige training en evaluatie wordt gewaarborgd dat zorgprofessionals altijd voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen, waardoor de veiligheid van patiënten en cliënten gewaarborgd blijft. In sommige gevallen moet een zorgverlener een competentietoets of assessment afleggen om opnieuw bekwaam te worden verklaard.

Zelfreflectie: Ben jij zelfstandig bevoegd en bekwaam?

Als zorgprofessional draag je een grote verantwoordelijkheid. Voordat je een medische handeling uitvoert, is het essentieel om jezelf de vraag te stellen: Ben ik bevoegd en bekwaam om dit te doen? Zelfreflectie speelt hierbij een cruciale rol. Door kritisch te kijken naar je eigen kennis en vaardigheden voorkom je risico’s voor patiënten en cliënten en zorg je ervoor dat je altijd binnen de geldende wet- en regelgeving werkt. Een handige manier om te bepalen of je een medische handeling mag en kunt uitvoeren, is door gebruik te maken van een checklist. De Rijksoverheid biedt een officiële lijst waarmee je kunt controleren welke handelingen voorbehouden zijn en wie deze mogen uitvoeren. Klik hier om de checklist te bekijken .

Een zorgprofessional is bekwaam zolang hij of zij zich bekwaam voelt en dit wordt bevestigd door de werkgever. Periodieke scholing wordt aanbevolen om deze bekwaamheid te waarborgen.

Binnen zorginstellingen spelen teamleiders en kwaliteitsfunctionarissen een belangrijke rol in het bewaken van bevoegd- en bekwaamheid. Zij zorgen voor scholingsmogelijkheden, begeleiden zorgverleners en beoordelen of medewerkers voldoen aan de geldende eisen.

Voor zzp’ers in de zorg ligt deze verantwoordelijkheid bij henzelf. Zij moeten proactief hun bevoegd- en bekwaamheid bijhouden, door regelmatig scholingen te volgen en de juiste certificeringen aan te kunnen tonen. Zorginstellingen die zzp’ers inhuren zijn verplicht om te controleren of een zelfstandig zorgprofessional daadwerkelijk bevoegd en bekwaam. Dit wordt gedaan via de vergewisplicht waarbij onder andere diploma’s, BIG-registratie en werkervaring worden gecontroleerd.

Conclusie

Bevoegd en bekwaam handelen is de basis voor veilige en kwalitatieve zorg. Zorgprofessionals dragen een grote verantwoordelijkheid en moeten ervoor zorgen dat zij altijd voldoen aan de wettelijke eisen en richtlijnen. Dit voorkomt medische fouten, juridische consequenties en draagt bij aan het vertrouwen in de zorgsector. Om bevoegd en bekwaam te blijven, is voortdurende scholing en zelfreflectie onmisbaar. Door regelmatig bij- en nascholing te volgen, praktijkervaring op te doen en jezelf kritisch te beoordelen, zorg je ervoor dat je vakbekwaam blijft en de beste zorg kunt bieden.

Daling zzp'ers nog steeds het grootst in zorgsector: 'Er is veel onzekerheid'

Sun, 23 Mar 2025 13:31:11 GMT

Daling zzp'ers nog steeds het grootst in zorgsector: 'Er is veel onzekerheid'

Het aantal zzp'ers in de zorg blijft dalen vanwege de strengere handhaving van de wet op schijnzelfstandigen. In februari had de sector uiteindelijk zevenhonderd zelfstandigen minder. Ook in de bouw waren veel stoppers.

Dat blijkt uit cijfers die de Kamer van Koophandel (KVK) woensdag heeft gepubliceerd. Eind februari stonden 1.770.355 zzp'ers ingeschreven in het Handelsregister. Dat waren er 1.600 meer dan een maand eerder. Ondanks de afname in de zorg lijkt het totale aantal zzp'ers daarmee te stabiliseren na twee maanden van daling.

Dat het aantal zzp'ers in februari toch iets toenam ten opzichte van de maanden ervoor, komt vooral door de sectoren zakelijke diensten en ICT. Voorbeelden van zakelijke diensten zijn accountancy, advisering of administratie. In die branche kwamen er uiteindelijk achthonderd zzp'ers bij. De tak ICT en media kreeg vijfhonderd nieuwe zzp'ers.

In de zorg stopten dan weer 700 zzp'ers. Ook de bouw zag een daling van 280 zzp'ers.

Is de daling in de zorg ingrijpend? "Dat ligt eraan hoe je ernaar kijkt", zegt Joris Knoben, hoogleraar Strategie en Ondernemerschap aan de Tilburg School of Economics and Management, tegen NU.nl. "Ik had een grotere daling verwacht. De afgelopen maanden daalde het aantal zorg-zzp'ers met ongeveer 1.750 per maand."

Mogelijk veel 'slapende' zzp'ers

Maar de afgelopen tien jaar steeg het aantal zzp'ers in de zorg juist. Wat dat betreft is sinds december wel echt sprake van een trendbreuk, zegt Knoben.

"We doen nu onderzoek naar de motivatie van zzp'ers. Wat het zou kunnen zijn: er is nu veel onzekerheid. Wat gaan opdrachtgevers doen? Misschien laten veel zzp'ers hun inschrijving nu even doorlopen", legt de hoogleraar uit. "Zzp'ers gaan namelijk niet snel failliet. We zien ze pas verdwijnen als mensen zich uitschrijven."

Het kan dus zijn dat er een groot aantal 'slapende' zzp'ers is dat wel ingeschreven staat, maar geen opdrachten doet. "Ze laten hun inschrijving staan zodat ze meteen weer aan de slag kunnen als er toch opdrachten komen", zegt Knoben.

Het zzp-schap was in december en januari minder in trek omdat de Belastingdienst vanaf dit jaar strenger controleert op schijnzelfstandigheid. Je mag je niet laten inhuren als zzp'er en dan werken alsof je in loondienst bent. Toch stabiliseert het totale aantal zzp'ers nu dus, nadat het aantal in de voorgaande maanden steeds was gedaald.

"De afgelopen maanden waren er drie sectoren waar je echt een daling zag", zegt Knoben. Het gaat om de zorg, de bouw en de zakelijke dienstverlening. Dat zijn ook de grootste sectoren met het grootste aantal zzp'ers. Doordat in andere sectoren uiteindelijk meer zzp'ers zijn gestart, zie je volgens de hoogleraar over het algemeen een stabilisatie.

Daling in zorgsector zet waarschijnlijk door

Ten opzichte van februari vorig jaar is er wel een daling in de aantallen. Afgelopen maand stopten 2.400 zzp'ers meer dan in februari 2024. Tegelijk waren er ook 4.400 minder starters. Die toename bij stoppers en afname bij starters is vergelijkbaar met januari en december.

Het aantal zzp'ers in met name de zorg en bouw blijft de komende maanden dalen, denkt Knoben. "Dat zijn toch de sectoren waarin veel opdrachtgevers zeggen: ik durf het niet aan, ik neem liever mensen in loondienst aan." De hoogleraar verwacht dat slapende zzp'ers zich daarom zullen uitschrijven. "Dat kan nog even duren, misschien aan het eind van het jaar."

Het onderscheid tussen zzp'er en schijnzelfstandige blijkt in de praktijk toch lastig te maken, ziet hij. "Zolang die onzekerheid er is, is het heel lastig te voorspellen welke kant het op valt. Maar ik zou verwachten dat deze daling doorzet."

Door strenge controle blijft het aantal ZZPérs gestaagd dalen

Sun, 23 Mar 2025 13:26:48 GMT

Door strenge controles blijft het aantal ZZP'ers gestaagd dalen.

Het aantal zzp'ers begon in december plots te dalen en die trend zette in januari door. De KVK telt na een maand vierduizend zelfstandigen zonder personeel minder. Opnieuw is de zorgsector het hardst geraakt.

19.555 zzp'ers stopten in januari. Dat is maar een klein deel van alle zelfstandigen. Toch was het aantal stoppende zzp'ers bijna twee keer zo groot als in januari vorig jaar.

Tegelijkertijd nam het aantal startende zelfstandigen met ongeveer een vijfde af. Toch staan er nog altijd ruim 1,7 miljoen zzp'ers ingeschreven in het Handelsregister.

Het zzp-schap is minder in trek, omdat de Belastingdienst vanaf dit jaar strenger controleert op schijnzelfstandigheid. Je mag je niet laten inhuren als zzp'er en werken alsof je in loondienst bent.

Dat doe je door bijvoorbeeld diensten te draaien, een bureau en laptop van de zaak te gebruiken en een hiërarchische relatie met je opdrachtgever te hebben.

Moeilijker om als zzp'er te werken

"De aandacht voor en controle op schijnzelfstandigheid worden opgevoerd, waardoor er in diverse sectoren minder mogelijkheden zijn om als zzp'er te werken", zegt Joris Knoben, hoogleraar Strategie en Ondernemerschap aan de Tilburg School of Economics and Management.

Zzp'en is nu minder populair in sectoren als de particuliere beveiliging, kinderopvang en dienstverlening in de akker- en tuinbouw. Maar net als in december verdwenen vorige maand de meeste zzp'ers in de gezondheidszorg.

"De daling lijkt qua aantallen misschien beperkt", vertelt Knoben. "Maar de afgelopen jaren kwamen er bijvoorbeeld in de zorg maandelijks meer dan duizend zzp'ers bij. Van die toename naar een afname van tweeduizend per maand is echt een trendbreuk."

Een woordvoerder van de Kamer van Koophandel (KVK) weet waardoor de zorg er met kop en schouders boven uitsteekt. "Het is vrij duidelijk wanneer er in die sector sprake is van schijnzelfstandigheid. Als je in de zorg werkt, draag je meestal bedrijfskleding, werk je in diensten en moet je je verantwoorden aan een leidinggevende." Dat zijn allemaal signalen dat een zzp'er te afhankelijk is van één opdrachtgever.

Daling zet naar verwachting door

De Belastingdienst kan hoge boetes uitdelen aan een onderneming die zzp'ers behandelt als werknemers. De fiscus heeft eind 2024 besloten het uitdelen van boetes met een jaar uit te stellen, maar de verandering op de zzp-markt is volgens de KVK al duidelijk zichtbaar.

"We verwachten dat de daling van het aantal zzp'ers de komende maanden doorzet", verklaart de KVK-woordvoerder. De organisatie houdt niet bij hoeveel uitgeschreven zzp'ers onder contract gaan werken voor een van hun opdrachtgevers. Ook weet de KVK niet hoeveel mensen via een uitzendbureau doorgaan met hun werk.

'Zorgmedewerker wil flexibiliteit'

Van die laatste groep zijn er veel, denkt Steven Lenderink. Hij is expert op het gebied van arbeidsrecht en zzp'ers. Ook werkt hij als directeur voor het online platform Tadaah, waar kinderopvangorganisaties tijdelijke invallers kunnen vinden. "We vertegenwoordigen zo'n achtduizend zzp'ers in de kinderopvang. Daarvan koos ongeveer 5 procent er recent voor te stoppen voor een contract."

Wat de kinderopvang en zorg met elkaar gemeen hebben, is dat de sectoren al jaren kampen met personeelstekorten. Lenderink: "De mensen die daar willen werken, konden dus al veel langer voor een contract kiezen. Maar ze kiezen toch voor de flexibiliteit van meerdere opdrachtgevers of om op uitzendbasis te werken."

In het onderstaande artikel lees je het verhaal van enkele stoppende zelfstandigen in onder meer de zorg. Zij gaan met enige tegenzin in loondienst.

'Geen ontwrichtende daling'

Nederland telt nog altijd iets meer zzp'ers dan eind 2023. Het is de vraag of dat zo blijft als de daling in 2025 doorzet, zoals de KVK en experts verwachten. "Het is goed dat de daling enigszins geleidelijk gaat", zegt Knoben.

"Als de afname van zelfstandigen nog sneller gaat, kan het echt ontwrichtend zijn. Dat zou zo zijn als in de gezondheidszorg plotseling tienduizenden zzp'ers per maand zouden uitstromen."

Zorg-zzp’ers zijn prima inzetbaar in een flexpool

Tue, 11 Mar 2025 12:44:32 GMT

Zorg-zzp’ers zijn prima inzetbaar in een flexpool..

Steeds vaker horen we verhalen over zorgorganisaties die besluiten om de inzet van zzp’ers volledig af te bouwen. Als alternatief wordt dan vaak gekozen voor een interne flexpool, waarbinnen wordt gewerkt met nul-urencontract. Dit biedt de werkgever maximale flexibiliteit, maar roept tegelijkertijd ook vragen op. Wat als de flexpool onvoldoende capaciteit heeft? Er bereiken ons signalen van zorgorganisaties die moeite hebben om hun roosters rond te krijgen. Niet alle medewerkers zijn immers bereid of in de gelegenheid om op oproepbasis te werken; dit leidt tot tekorten op cruciale momenten.

Essentieel in een flexibele personeelsstrategie

De angst voor handhaving en boetes lijkt bij veel opdrachtgevers momenteel zwaarder te wegen dan de zoektocht naar een werkbare en duurzame oplossing. Dit is zonde, want zzp’ers kunnen juist een waardevolle aanvulling zijn in een flexpool; zolang de samenwerking goed is georganiseerd en er duidelijke afspraken zijn over zelfstandigheid en inzet. Zorgorganisaties profiteren dan van de voordelen van zzp’ers, zonder in strijd te zijn met wet- en regelgeving. Hun inzet biedt immers meer flexibiliteit en continuïteit.

De meerwaarde van de zorg-zzp’er

Zzp’ers in de zorg zijn professionals die bewust kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap. Zij brengen waardevolle ervaring en een frisse blik mee naar verschillende zorgorganisaties. Bovendien zijn zij inzetbaar op tijden en locaties waar op dat moment vraag is naar arbeidskrachten. Dit maakt hen niet alleen een oplossing voor tijdelijke tekorten, maar ook een strategische toevoeging aan het personeelsbeleid.

Daarnaast zorgt de inzet van zzp’ers voor een vermindering van de werkdruk bij vaste medewerkers. In een sector waar personeelstekorten en burn-outklachten aan de orde van de dag zijn, kunnen zelfstandigen een sleutelrol spelen in het verlichten van de werkdruk. Door hen op een juridisch verantwoorde manier in te zetten, creëren zorgorganisaties een win-winsituatie waarin zowel de organisatie als de zzp’er optimaal functioneert.

Positieve impact van de Uber-uitspraak

De recente uitspraak van de Hoge Raad in de Uber-zaak biedt nieuwe perspectieven voor de inzet van zzp’ers. Waar veel zorgorganisaties eerder huiverig waren vanwege juridische onzekerheden, wordt nu duidelijk dat er meer ruimte is voor zelfstandigen; zolang er maar sprake is van écht ondernemerschap en duidelijke afspraken. Dit opent de deur voor zorgorganisaties om hun beleid te herzien én op een verantwoorde en constructieve manier zzp’ers te blijven inzetten.

Ook bemiddelingsbureaus openen de ‘jacht op de zorg-zzp’er’

Thu, 20 Feb 2025 12:49:38 GMT

Ook bemiddelingsbureaus openen de ‘jacht op de zorg-zzp’er’

Eind 2024 zagen we veel zorgorganisaties die krampachtig probeerden om zzp’ers te verleiden om in loondienst te komen. Inmiddels zijn zij niet meer de enige en hebben bemiddelingsbureaus zich daarbij aangesloten. Maar of de gebruikte tactieken om zzp’ers min of meer te dwingen een arbeidsovereenkomst te accepteren wel zo netjes zijn, kun je je afvragen…

Schijnargumenten

Veel bemiddelingsbureaus gebruiken dezelfde schijnargumenten die ook zorgorganisaties gebruikten en soms zelfs nóg gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan het argument ‘als zzp’er loop je risico op naheffingen en boetes’. In het artikel ‘ Hé zorg-zzp’er, laat jij je in loondienst ‘lokken’? ’ vind je nog meer van dit soort schijnargumenten.

Eerlijke strijd om de zelfstandig zorgprofessional?

Blijkbaar is de vraag naar uitzend- en detacheringskrachten in loondienst gestegen. En blijkbaar past het overgrote deel van de zzp’ers ervoor om in loondienst te komen. De bemiddelingsbureaus kunnen hierdoor niet aan de vraag voldoen. Tenzij ze erin slagen om zzp’ers over te halen om in dienst te treden bij de bemiddelaar. Hier lijken echter niet veel zorg-zzp’ers warm voor te lopen. Dit zet een aantal bureaus aan om ‘alles’ in de strijd te gooien om de zzp’er binnen te halen; en helaas lang niet altijd op een eerlijke en fatsoenlijk manier.

Zo wordt er, al dan niet naar waarheid, geschermd met een aanstaande controle door de Belastingdienst. Hierdoor zou de acute noodzaak ontstaan om alle zzp-overeenkomsten om te zetten in arbeidsovereenkomsten. Je kunt je afvragen of die controle daadwerkelijk gaat plaatsvinden. Maar los daarvan, je zou toch verwachten dat een bemiddelingsbureau haar werkwijze zodanig inricht dat van schijnzelfstandigheid tussen een zzp’er en het bureau geen sprake is. Een controle van de Belastingdienst is dan toch niet iets om bang voor te zijn?

Voor het blok gezet…

Een andere bedenkelijke tactiek die we voorbij zien komen is om een zzp’er een overeenkomst van opdracht aan te bieden of zelfs te laten ondertekenen De zzp’er wordt vervolgens ‘medegedeeld’ dat de opdracht alsnog alleen met een arbeidsovereenkomst kan worden uitgevoerd. De zzp’er zou geen andere keuze hebben.

Het komt zelfs voor dat die boodschap pas wordt gebracht als al met de uitvoering van de opdracht is begonnen. En de zzp’er dus eigenlijk geen kant meer op kan. Stemt deze niet in met een arbeidsovereenkomst met terugwerkende kracht? Dan wordt gedreigd dat de reeds gewerkte uren niet worden betaald.

Respecteer de keuze voor het zzp-schap

Het mag duidelijk zijn dat wij deze werkwijzen afkeuren. Respecteer als een zzp’er kiest om niet in loondienst te gaan. Met valse tactieken de zzp’er toch over de streep willen trekken, getuigt niet van veel fatsoen. Krijg je als zelfstandig zorgprofessional met dergelijke werkwijzen te maken? Dan is er maar één juiste reactie; de opdracht beëindigen en nooit meer voor die bemiddelaar werken. Krijg je niet betaald? Aarzel dan niet om een incassobureau in te schakelen.

Zorginstanties vrezen voor zorginfarct per 1 januari 2025

Tue, 14 Jan 2025 22:28:48 GMT

Zorginfarct

Nagenoeg alle zorginstanties vrezen voor een zorginfarct omdat ze na 1 januari geen zelfstandigen meer mogen inhuren. Onder meer in de thuiszorg, gehandicaptenzorg, bij ggz-instellingen en bij ziekenhuizen worden problemen verwacht, blijkt uit een enquête onder 271 zorgorganisaties. Zo is er na januari een tekort aan anesthesiemedewerkers en operatieassistenten.

De zorgorganisaties, verenigd in de Brancheorganisaties Zorg (BoZ) hebben een brandbrief aan de vaste Kamercommissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport gestuurd. Afschaling, leegstand of sluiting van afdelingen en diensten dreigt, staat daarin.

Geen boetes

Vanaf 1 januari gaat de fiscus handhaven op zzp'ers die hetzelfde werk doen als iemand in loondienst, zogenoemde schijnzelfstandigheid. De zorgorganisaties willen dat zzp'ers in uitzonderingssituaties, bijvoorbeeld bij ziekte, piekdrukte of specifiek werk, ingezet kunnen blijven worden. Ook willen ze dat er geen boetes of naheffingen worden opgelegd aan zorginstellingen die hun best doen om het zzp-beleid te herzien.

Uit de enquêtes blijkt dat er onder meer bij avonddiensten en nachtdiensten een personeelstekort wordt verwacht, zegt Theo van Uum, voorzitter van het BoZ-directeurenoverleg.

Tachtig procent van de zorginstellingen verwacht problemen. Het gaat onder meer om verpleegkundigen, verzorgden, wijkverpleging, anesthesiemedewerkers, operatieassistenten, longfunctieanalisten, begeleiders complexe zorg, personeel in de gehandicaptenzorg, artsen in de ouderenzorg en psychiaters bij de GGZ, aldus de enquête.

Aanmeldstop

Gisteren werd al bekend dat GGZ Rivierduinen in Leiden tot april 2025 een aanmeldpauze en intakestop instelt door handhaving van de wet DBA. Hierdoor is een tekort aan psychiaters ontstaan. Patiënten moeten dus langer wachten op behandeling.

Dat soort situaties zullen vaker ontstaan, verwacht de BoZ-voorzitter. De zorginstellingen in verschillende sectoren hebben de zzp'ers vaak al een baan in loondienst aangeboden, maar veel zelfstandigen gaan daar niet op in.

Niet in loondienst

"Als zelfstandigen mogen ze hun diensten bepalen, vaak op gunstigere uren en het is financieel vaak ook gunstiger", aldus Van Uum, die eerder jaren bij het ministerie van Volksgezondheid werkte en zich daar onder meer bezighield met politiek gevoelige dossiers.

Driekwart van de zorgorganisaties zegt dat ze de uitval van zzp'ers niet op kunnen vangen met het vaste personeel, omdat er al personeelstekorten zijn en de werkdruk hoog is.

Detacheringsbureaus en uitzendbureaus lijken te profiteren van de situatie. Daarmee kunnen zelfstandigen een deel van hun vrijheid houden en vaak ook tegen hogere lonen. De zorg wordt daardoor wel duurder.

Stijgende kosten

Het gaat om loonkosten, commissiekosten voor de tussenpersonen maar ook om btw. Zorginstellingen zijn vrijgesteld van de btw-plicht (21 procent), zolang ze geen winstoogmerk hebben. Detacheringsbureau willen wel winst maken, en vallen dus niet onder die vrijstelling.

" Dat is geld dat uit de zorg wegvloeit ten koste van patiënten. We willen dat die btw die naar de fiscus gaat, terugvloeit naar de zorgsector", zegt Van Uum.

Ook wil hij graag dat de Belastingdienst zich bij de controles, naheffingen en boetes ook gaat richten op de zzp'ers zelf en niet alleen op hun opdrachtgevers.

Voorbereiding sinds de zomer

Het is al meer dan een jaar bekend dat de fiscus gaat handhaven. Hadden zorgorganisaties zich niet beter moeten voorbereiden? Nee, aldus van Uum. "Zorgorganisaties zijn hier al sinds de zomer druk mee bezig. Maar het wordt lastig als zzp'ers niet in dienst willen komen."

Dit probleem speelt ook buiten de zorg. Zzp'ers en opdrachtgevers staan soms recht tegenover elkaar. Zzp'ers hopen dat door hun poot stijf te houden, ze bij gebrek aan personeel alsnog ingehuurd worden. Zorgorganisaties hopen op hun beurt door ze niet meer in te roosteren, dat zelfstandigen alsnog in dienst komen.

Chicken game

"Een chicken game", verwijst Van Uum naar de speltheorie waarbij twee auto's op elkaar afrijden. "Wie wijkt er het eerst uit? Intussen zijn patiënten en cliënten de dupe want dit leidt tot afschaling van de zorg."

De vaste Kamercommissie van Volksgezondheid vergadert pas op 19 december weer, daarna volgt het kerstreces. Maar de zorginstellingen maken nu de roosters voor januari al. Er is dus eigenlijk geen speelruimte. "Het komt aan op de laatste weken", geeft Van Uum aan. "Maar we hopen op een oplossing."

Haal het maximale uit het seizoen door deze eenvoudige richtlijnen te volgen

Thu, 09 Jan 2025 21:50:35 GMT

Vanaf 1 januari 2025 komt er een einde aan het zogenoemde handhavingsmoratorium dat is ingesteld in het kader van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA).

Vanaf 1 januari 2025 komt er een einde aan het zogenoemde handhavingsmoratorium dat is ingesteld in het kader van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA). Dit betekent dat de Belastingdienst vanaf dan de mogelijkheid krijgt om correcties, naheffingen en boetes op te leggen bij schijnzelfstandigheid. Daarnaast heeft het kabinet aangekondigd dat zij de problematiek rondom zzp’ers en schijnzelfstandigheid ook wil aanpakken.

Wat houdt schijnzelfstandigheid precies in?

Wat wijzigt er na januari 2025

Wat heeft dit voor gevolgen in de praktijk, en

Welke maatregelen kunt u zelf nemen?

Schijnzelfstandigheid

Van schijnzelfstandigheid is sprake als de kwalificatie van de arbeidsrelatie in de praktijk niet overeenkomt met wat partijen schriftelijk hebben afgesproken. Dit betekent dat, ondanks dat partijen schriftelijk een overeenkomst van opdracht zijn overeengekomen, een zzp’er toch als werknemer wordt aangemerkt. Of hiervan sprake is, hangt af van verschillende omstandigheden. In algemene zin geldt dat als de werkende in een afhankelijke relatie tot zijn opdrachtgever staat, eerder sprake zal zijn van een arbeidsrelatie. Dit kan bijvoorbeeld aan de orde zijn als de werkende in de praktijk geen vrijheid heeft om te bepalen wanneer en hoe hij zijn arbeid verricht.

Wanneer een zzp’er als werknemer wordt aangemerkt, heeft dit verschillende consequenties. Vanuit fiscaal perspectief heeft dit tot gevolg dat loonbelasting en sociale premies verschuldigd zijn. Dit is waar de Belastingdienst op gaat handhaven. Maar ook arbeidsrechtelijk kunnen er gevolgen zijn. Wanneer een zzp’er wordt gezien als werknemer betekent dit dat het arbeidsrecht van toepassing is op de relatie. Het gevolg hiervan is dat de zzp’er dus ook aanspraak zou kunnen maken op de voordelen van werken in loondienst. Denk aan loon tijdens ziekte, vakantiedagen en pensioen.

Opheffing handhavingsmoratorium

Wat gold er tot nu toe?

In 2016 werd de Wet DBA geïntroduceerd. De Wet DBA is in het leven geroepen om duidelijkheid rondom arbeidsrelaties te scheppen en zo schijnzelfstandigheid te bestrijden. In plaats van duidelijkheid te geven, leidde de wet in de praktijk juist tot veel discussie. Daarom is destijds besloten dat de Belastingdienst tot nader bericht niet zou handhaven.

Wat verandert er per 1 januari 2025?

Vanaf 1 januari 2025 komt hier verandering in. Ondanks het feit dat er wettelijk nog geen verdere verduidelijking is gekomen, heeft het kabinet in haar kamerbrief van 6 september jl. gemeld dat de Belastingdienst vanaf 1 januari 2025 actief op schijnzelfstandigheid zal gaan handhaven. Concreet zal de Belastingdienst dit gaan doen door het opleggen van correctieverplichtingen, naheffingsaanslagen en boetes. Dit kan met terugwerkende kracht tot 1 januari 2025, tenzij sprake is van kwaadwillendheid. Er zal een overgangsperiode van één jaar gelden, waarin geen vergrijpboetes zullen worden opgelegd als werkgevers en zelfstandigen kunnen aantonen dat ze actief werken aan het verminderen van schijnzelfstandigheid.

Arbeidsrechtelijke plannen

Naast de opheffing van het handhavingsmoratorium, wil het kabinet ook werken aan nieuwe wetgeving om de problematiek rondom schijnzelfstandigheid arbeidsrechtelijk aan te pakken.
In 2023 ontwikkelde de Hoge Raad in de Deliveroo-uitspraak gezichtspunten waar bij kwalificatie van de overeenkomst naar moet worden gekeken. Of een overeenkomst kwalificeert als een arbeidsovereenkomst of een overeenkomst van opdracht, hangt volgens de Hoge Raad af van alle omstandigheden van het geval in onderling verband bezien.

De wetgever beoogt nu ook een wettelijk toetsingskader vast te leggen; te weten de ‘Wet verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden’ (Wet VBAR). Momenteel ligt het wetsvoorstel voor advies bij de Raad van State. Het is nog niet duidelijk in welke vorm en wanneer het wetsvoorstel zal worden ingevoerd.

Hoe ga je als werkgever schijnzelfstandigheid tegen?

Wanneer je als werkgever gebruik maakt van zzp’ers wil je natuurlijk zo ver mogelijk bij die schijnzelfstandigheid vandaan blijven. Het is daarom goed alle arbeidsrelaties in uw organisatie in kaart te brengen en nog eens opnieuw te beoordelen. Dit kan onder andere aan de hand van de web module van de Belastingdienst. Daarnaast raden wij aan een beleid te introduceren voor de inzet van zzp’ers. Wij zetten hieronder een aantal aandachtspunten voor beleid op een rijtje:

Hoe lang heb je iemand nodig? Afhankelijkheid zal sneller duiden op een arbeidsrelatie. Probeer met zzp’ers daarom weg te blijven van lange termijnopdrachten met vaste uren en dagen. Stel bijvoorbeeld een maximum aan het aantal verlengingen;

Wie bepaalt hoe de werkzaamheden worden uitgevoerd? Grote betrokkenheid van de opdrachtgever bij de invulling van de werkzaamheden zal eerder duiden op een arbeidsrelatie. Let er daarom op dat zzp’ers zoveel mogelijk vrijheid hebben bij de wijze waarop zij het werk uitvoeren;

Bestaat er voor de zzp’er een verplichting om het werk persoonlijk uit te voeren? In de regel dient een zzp’er vervangbaar te zijn.

Wat moet je regelen als zzp’er in de zorg? 8 tips

Thu, 09 Jan 2025 21:50:35 GMT

Steeds meer mensen kiezen ervoor om als zzp’er in de zorg aan de slag te gaan, maar wat moet je precies regelen als freelancer in de zorg? Wij hebben daarom 8 praktische tips voor je op een rij gezet, zodat je weet wat je moet regelen als zzp’er in de zorg.

1. Schrijf je in bij de KvK en open een zakelijke rekening

Het eerste dat je moet regelen als zzp’er in de zorg, is je inschrijven bij de Kamer van Koophandel (KvK). Zorg dat je voor je afspraak bij de KvK al een goed beeld hebt van de werkzaamheden die je gaat uitvoeren. Ook moet je een bedrijfsnaam voor jezelf verzinnen; het is slim om de bedrijfsnaam die je wilt even te Googelen. Dan kun je meteen controleren of de gewenste domeinnaam al vrij is (als je van plan bent een website op te zetten). Verder is het raadzaam om alvast een zakelijke rekening te openen.

2. Uurtarief bepalen als zpp’er

Met name in het begin kan het best lastig zijn om je uurtarief te bepalen. Over het algemeen geldt dat hoe meer verantwoordelijkheid je hebt in je werk, hoe hoger je uurtarief ligt. Maar ook hoe veel ervaring je hebt in je vak speelt mee. Als freelance verzorgende in de individuele gezondheidszorg (VIG) kun je rond de €30 tot €35 per uur vragen; het uurtarief voor een verpleegkundige ligt rond de €45 tot €50 per uur. Voor weekend- en nachtdiensten mag je natuurlijk van een hoger uurtarief uitgaan. Raadpleeg sowieso even de tariefbeschikking met maximumtarieven die door de Nederlandse Zorgautoriteit is opgesteld, dan weet je zeker dat je straks niet te hoog zit.

3. Hou je gewerkte uren bij

Als zzp’er in de zorg is het extra belangrijk om je gewerkte uren bij te houden. Om je BIG-registratie te behouden moet je namelijk kunnen aantonen dat je per 5 jaar minimaal 2080 uur in de zorg werkzaam bent (gemiddeld 8 uur per week). Je uren bijhouden is ook handig voor jezelf; je moet immers facturen versturen, en dat gaat een stuk makkelijker als je een helder overzicht hebt van voor wie, wanneer en hoelang je hebt gewerkt. Daarbij heb je die urenregistratie nodig voor de Belastingdienst – daar komen we straks op terug.

4. Regel je overige verplichtingen als zzp’er

Er zijn nog een aantal overige zaken die je moet regelen als zzp’er in de zorg. Zo moet je:

Een AGB-code aanvragen om de zorg die je levert te kunnen declareren;

De digitale IGZ-vragenlijst invullen om jezelf als nieuwe zorgaanbieder aan te melden;

Algemene voorwaarden (laten) opstellen om jezelf te beschermen tegen onder andere aansprakelijkheid en wanbetalers;

Een keurmerk aanvragen bij de HKZ of KIWA (indien van toepassing);

Controleren of je onder de Wkkgz (Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg) valt – hiervoor kun je een online zelftest doen.

Een medisch dossier van je patiënten opstellen. Zorg ervoor dat dit goed beveiligd is en verdiep je in de relevante wet- en regelgeving, waaronder de richtlijnen van de Algemene verordening gegevensbescherming.

5. Oriënteer je op verzekeringen

Een arbeidsongeschiktheidsverzekering is voor freelancers relatief duur, dus misschien kun je je dat in de eerste maanden nog niet veroorloven. Het is wel een aanrader om dit later als zzp’er in de zorg te regelen. Zorg in elk geval wel dat je een spaarpotje hebt, zodat je iets hebt om op terug te vallen als je door ziekte of een andere reden (tijdelijk) niet kunt werken. Een aantal andere verzekeringen zijn mogelijk wel noodzakelijk om meteen af te sluiten voor zzp’ers in de zorg. Een beroepsaansprakelijkheidsverzekering, bijvoorbeeld. Hiermee dek je jezelf in voor financiële risico’s die ontstaan in het geval dat een cliënt (letsel)schade oploopt door jouw behandeling of medische indicatie. Ook een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering kan het overwegen waard zijn, evenals een rechtsbijstandsverzekering.

6. Bedenk hoe je aan zzp opdrachten in de zorg komt

Heb je al een idee hoe je aan werk komt? Ja, als freelancer moet je je ook bezighouden met acquisitie! Mogelijk heb je al cliënten of connecties bij een zorginstelling die hebben aangegeven graag van jouw diensten gebruik te willen maken. Dat is ideaal, want dan kun je je rechtstreeks door hen laten inhuren. De meeste zelfstandig ondernemers in de zorg werken echter via een bemiddelingsbureau, dat jou als freelancer aan een zorginstelling koppelt. Je stuurt dan je facturen naar de zorginstelling en betaalt het bemiddelingsbureau een premie.

7. Schakel een belastingadviseur in

Omdat je als zzp’er in de zorg geen werkgever hebt die belasting voor jou afdraagt, moet je dat zelf doen. In tegenstelling tot bij mensen die in loondienst werken, staat de belastingaangifte niet vooraf ingevuld – dat moet je zelf doen. Normaal gesproken moet je als freelancer ook over elk kwartaal btw afdragen. Omdat de zorg is vrijgesteld van de btw-plicht hoef jij dat niet te doen, tenzij je gebruikmaakt van een bemiddelingsbureau. In dat geval moet je dus vijf keer per jaar belastingaangifte doen: vier keer btw-aangifte en één keer de jaarlijkse aangifte inkomstenbelasting.

De eerste drie jaar dat je als zelfstandig ondernemer werkzaam bent, kun je gebruikmaken van speciale regelingen waardoor je minder belasting hoeft af te dragen. Begint het je al te duizelen? Regel dan een belastingadviseur! Die kan niet alleen jouw belastingaangiftes doen, maar weet ook precies van welke regelingen jij als zzp’er in de zorg gebruik kunt maken. Dat kan je veel geld besparen! Een goede belastingadviseur verdient zichzelf dubbel en dwars terug en is de beste investering die je als freelancer kunt doen.

8. Denk aan je toekomst

In loondienst bouw je automatisch pensioen op; je werkgever draagt dan maandelijks een klein percentage van je salaris af aan een pensioenfonds. Maar als zzp’er in de zorg moet je zelf je pensioen regelen! Dit kun je doen door een aparte spaarrekening te openen en zelf voor je pensioen te sparen, maar er bestaan ook pensioenfondsen die speciaal voor zelfstandig ondernemers zijn opgezet.

De voor -en nadelen van verschillende verzekeringen voor zzp,ers in de zorg.

Thu, 09 Jan 2025 21:50:35 GMT

Als zzp’er in de zorg loop je risico’s. Een groot deel van die risico’s hoort bij het zelfstandig ondernemerschap; zo kan het zijn dat je weinig opdrachten hebt of dat opdrachtgevers je niet op tijd betalen. Niet ieder risico is te voorkomen of te beperken en sommige gevolgen zijn niet zelf te dragen. Denk bijvoorbeeld aan een grote aansprakelijkheidsclaim of zeer langdurig ziekbed. Voor het afdekken van zulke risico’s kun je je als zzp’er verzekeren.

Heb jij duidelijk welke risico’s je loopt als zzp’er? Welke risico’s wil/kun je zelf dragen en welke risico’s wil je afdekken? Als je op zoek gaat naar passende verzekeringen let dan goed op de voorwaarden voor de risico’s die jij wilt afdekken. Een verzekeringen is geen wondermiddel. Het is belangrijk dat je begrijpt en weet wat een verzekering wel en niet doet. En dat je een bewuste keuze maakt om iets wel of niet te verzekeren.

In dit artikel lees je algemene informatie over een aantal verzekeringen voor zzp’ers in de zorg.

‘Verplichte’ verzekeringen

Er zijn twee wettelijk verplichte verzekeringen die je, als het goed is, al hebt geregeld:

eigen zorgverzekering;

aansprakelijkheidsverzekering voor je auto (uiteraard als je deze hebt).

Begin april kondigde (inmiddels demissionair) minister Van Gennip veranderingen aan op de arbeidsmarkt. Een van de veranderingen is het, vanaf 2027, invoeren van een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) voor de 1,2 miljoen zzp’ers in ons land. Zover is het nu nog niet; er moet eerst nog een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer. In dit artikel vind je meer informatie over de plannen.

‘Contractueel verplichte’ verzekeringen

Soms kan een verzekering, vanuit een opdrachtgever, contractueel verplicht zijn. Vooral gemeentes en bemiddelaars stellen een bedrijfs- en/of beroepsaansprakelijkheidsverzekering in veel gevallen verplicht. Hieronder lees je meer over deze verzekeringen.

Tip: veel bemiddelaars en gemeentes eisen in hun voorwaarden standaard verzekeringen die niet voor ieder beroep nodig zijn. Of zelfs niet altijd mogelijk zijn, zoals een beroepsaansprakelijkheidsverzekering. Vraag dit voor de zekerheid na bij je verzekeraar of adviseur en laat eventueel de overeenkomst aanpassen. Dat scheelt je niet alleen een hoop gedoe maar ook onnodige kosten voor een verzekering die je misschien wel helemaal niet nodig hebt.

‘Noodzakelijke’ verzekeringen

Wat noodzakelijk is, verschilt uiteraard per persoon. Maar één verzekering is toch wel voor alle zzp’ers in de zorg een ‘must’; de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.

Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering

Bedrijfsaansprakelijkheid ontstaat als je (onopzettelijk) schade toebrengt aan een persoon of aan andermans spullen. Bijvoorbeeld als een thuishulp een vaas omstoot bij het stofzuigen. Of als iemand ernstig gewond raakt bij een val over jouw tas.

Waarschijnlijk heb je privé een aansprakelijkheidsverzekering. Maar die verzekering keert alleen uit bij schade die privé is veroorzaakt; niet bij schade die ontstaat tijdens je werk als zzp’er in de zorg. Je hebt hiervoor dus een aparte, zakelijke verzekering nodig; de bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering.

Tip: werk je met spullen van anderen? Controleer dan of er een ‘opzicht-dekking’ in de polis zit. Schade aan spullen die je tijdens gebruik per ongeluk beschadigt, vallen namelijk vaak buiten standaard dekkingen. In veel gevallen is dit eenvoudig en goedkoop mee te verzekeren.

Beroepsaansprakelijkheidsverzekering

Voor sommige beroepen is alleen een basis bedrijfsaansprakelijkheid niet voldoende. Bijvoorbeeld:

als er verkeerde medische handelingen kunnen plaatsvinden. Denk aan het toedienen van de verkeerde medicijnen of een verkeerde dosering.

als er een ‘advies’ kan worden gegeven waardoor iemand anders (patiënt of andere zorgverlener) financieel nadeel heeft. Denk aan een verkeerde, of onjuist vastgelegde, indicatiestelling.

In dat geval is ook een beroepsaansprakelijkheidsverzekering een ‘must’. Wat voor jou en jouw beroep de beste dekking is, is persoonlijk. Bespreek dit met een verzekeraar of adviseur.

‘Handige/verstandige’ verzekeringen

Er zijn dus wettelijk verplichte verzekeringen en ‘noodzakelijke’ verzekeringen voor zzp’ers in de zorg. Daarnaast is er nog een aantal verzekeringen die handig/verstandig zijn. Denk onder meer aan:

Rechtsbijstandsverzekering

Als je juridische bijstand nodig hebt, kunnen de kosten van juristen en -indien nodig- advocaten flink oplopen. Het is dan handig als je een rechtsbijstandsverzekering hebt afgesloten. Ook hier geldt dat een rechtsbijstandsverzekering die je privé hebt afgesloten, geen zakelijke schade dekt.

Tip: bij veel zakelijke rechtsbijstandsverzekeringen kun je voor een laag bedrag ook jouw privé (gezins)rechtsbijstand meeverzekeren. Dit kan je veel geld besparen.

Arbeidsongeschiktheidsverzekering

Zoals hierboven al aangegeven is een arbeidsongeschiktheidsverzekering momenteel nog geen wettelijke verplichting. Hierin kan dus in de toekomst, als het aan de minister ligt, verandering komen.

Voor nu is de situatie dus dat je als zelfstandig ondernemer niet standaard een vangnet hebt om op terug te vallen bij (zeer langdurige) ziekte.
Arbeidsongeschiktheid verzekeren is duur omdat het risico en de kosten hoog zijn. Laat je daarom in ieder geval goed informeren over de mogelijkheden en kosten.

Tip: het risico van kortdurende arbeidsongeschiktheid (tot 6 maanden) is iets waarvoor je misschien kunt sparen. Je kunt ook samen sparen via een Broodfonds; je kunt dan tot 24 maanden de arbeidsongeschiktheid zelf opvangen. Combineer je dit met een goede basis- arbeidsongeschiktheidsverzekering met een lange wachttijd van 24 maanden? Dan ben je veel goedkoper uit.

Overlijdensrisico

Heb je een partner en/of kinderen? Bekijk dan ook wat de gevolgen zijn als jij er niet meer bent. Een overlijdensuitkering voor de hypotheek verlaagt wel de woonlasten, maar je kunt er niet van eten. Een aanvullende overlijdensdekking is dan wel zo fijn.

Misverstand – verzekeren voor de Wkkgz

We krijgen nogal eens de vraag of je je kunt verzekeren voor de Wet kwaliteit, klachten en geschillen in de zorg (Wkkgz). Zoiets als een Wkkgz-verzekering bestaat niet. Dit idee ontstaat soms omdat je vanuit deze wet verplicht bent een klachtenregeling op orde te hebben. Maar de wet vraagt meer… Bekijk hier de pakketten die wij bieden om je te helpen bij je zelfstandig ondernemerschap.

12f4094b

Zorggroep Almere en Flevoziekenhuis openen eerste Thuiskamer Almere

Zorggroep Almere en Flevoziekenhuis openen eerste Thuiskamer Almere.

De IZZ Zorglijn wil grotere mentale problemen bij zorgmedewerkers vóór zijn

De IZZ Zorglijn wil grotere mentale problemen bij zorgmedewerkers vóór zijn ﻿

Mentale energie

Anoniem sparren

Positieve resultaten

Zelfstandigenwet: wetsvoorstel, reacties en tegenreacties

Zelfstandigenwet: wetsvoorstel, reacties en tegenreacties

﻿

Wat is de Zelfstandigenwet?

Opvallend: start met de beoordeling op ondernemerschap

Niet het eerste voorstel, wel het eerste wetsontwerp

VVD vormt belangrijke schakel bij positionering zzp’er

Tegenstanders Zelfstandigenwet

Voorstanders Zelfstandigenwet

Wat houdt het wetsvoorstel zzp precies in?

Voor pensioen en arbeidsongeschiktheid moet je iets regelen

Sommige sectoren krijgen aanvullende eisen

Wanneer gaat de Zelfstandigenwet in?

Wat kun je nu alvast doen?

Bevoegd en bekwaam in de zorg: Wat betekent het en waarom is het belangrijk?

Bevoegd en bekwaam in de zorg: Wat betekent het en waarom is het belangrijk?

Wat betekent bevoegd en bekwaam in de zorg en wat is het verschil?

Wetgeving: Wet BIG, voorbehouden handelingen en verantwoordelijkheid?

Voorbehouden handelingen en risicovolle handelingen

Waarom is bevoegd en bekwaam zijn zo belangrijk

Gevolgen van niet bevoegd en bekwaam handelen bij risicovolle handelingen

Hoe zorgprofessionals bevoegd en bekwaam blijven met actuele kennis

Wat als je je bekwaamheid verliest?

Zelfreflectie: Ben jij zelfstandig bevoegd en bekwaam?

Conclusie

Daling zzp'ers nog steeds het grootst in zorgsector: 'Er is veel onzekerheid'

Daling zzp'ers nog steeds het grootst in zorgsector: 'Er is veel onzekerheid'

Mogelijk veel 'slapende' zzp'ers

Daling in zorgsector zet waarschijnlijk door

Door strenge controle blijft het aantal ZZPérs gestaagd dalen

Door strenge controles blijft het aantal ZZP'ers gestaagd dalen. ﻿

Moeilijker om als zzp'er te werken

Daling zet naar verwachting door

'Zorgmedewerker wil flexibiliteit'

'Geen ontwrichtende daling'

Zorg-zzp’ers zijn prima inzetbaar in een flexpool

Zorg-zzp’ers zijn prima inzetbaar in een flexpool..

Essentieel in een flexibele personeelsstrategie

De meerwaarde van de zorg-zzp’er

Positieve impact van de Uber-uitspraak

Ook bemiddelingsbureaus openen de ‘jacht op de zorg-zzp’er’

Ook bemiddelingsbureaus openen de ‘jacht op de zorg-zzp’er’

Schijnargumenten

Eerlijke strijd om de zelfstandig zorgprofessional?

Voor het blok gezet…

Respecteer de keuze voor het zzp-schap

Zorginstanties vrezen voor zorginfarct per 1 januari 2025

Zorginfarct

Geen boetes

Aanmeldstop

Niet in loondienst

Haal het maximale uit het seizoen door deze eenvoudige richtlijnen te volgen

Wat moet je regelen als zzp’er in de zorg? 8 tips

De voor -en nadelen van verschillende verzekeringen voor zzp,ers in de zorg.

De IZZ Zorglijn wil grotere mentale problemen bij zorgmedewerkers vóór zijn

Door strenge controles blijft het aantal ZZP'ers gestaagd dalen.